Login
Questions
Unanswered
Categories
App Download
Ask a Question
এইচএসসি ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ৩য় অধ্যায় এমসিকিউ প্রশ্ন
পরিকল্পনাকে ‘Looking glass এর সাথে তুলনা করেছেন কে?
হেনরি ফেয়ল
এফ. ডব্লি টেইলর
জর্জ আর টেরি
এইচ কুঞ্জ এবং ও. ডোনাল
একার্থক পরিকল্পনার উপাদান হলো–
কর্মসূচি
নীতি
কর্মপ্রক্রিয়া
কার্যপদ্ধতি
সিদ্ধান্ত গ্রহণের ধারাবাহিক পদক্ষেপ হলো-
সমস্যা চিহ্নিতকরণ, সমস্যা বিশ্লেষণ, বিকল্প শনাক্তকরণ ও বিশ্লেষণ, বিকল্প নির্বাচন, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন।
সমস্যা চিহ্নিতকরণ, বিকল্প শনাক্তকরণ ও বিশ্লেষণ, সমস্যা বিশ্লেষণ, বিকল্প নির্বাচন, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন।
সমস্যা চিহ্নিতকরণ, বিকল্প নির্বাচন, সমস্যা বিশ্লেষণ, বিকল্প শনাক্তকরণ ও বিশ্লেষণ, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন।
সমস্যা চিহ্নিতকরণ, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়ন ও মূল্যায়ন, সমস্যা বিশ্লেষণ, বিকল্প শনাক্তকরণ ও বিশ্লেষণ, বিকল্প নির্বাচন।
কোনো কাজের পূর্ব চিরন্তন প্রক্রিয়াকে বলে-
ব্যবস্থাপনা
পরিকল্পনা
সংগঠন
কর্মীসংস্থান
আমরা কোথায় আছি এবং কোথায় যেতে চাই” এই দুইয়ের মাঝে সেতুবন্ধ রচনা করে কোনটি?
পরিকল্পনা
সংগঠন
নির্দেশনা
নিয়ন্ত্রণ
Planning is deciding in advance what is to be done কে বলেছেন?
হ্যারল্ড কুঞ্জ
জর্জ আর. টেরি
অধ্যাপক নিউম্যান
এল. এ. এলেন
কোন কাজকে ব্যবস্থাপনার সকল কাজের ভিত্তি বলা হয়?
পরিকল্পনা
সংগঠন
নির্দেশনা
নিয়ন্ত্রণ
‘ভবিষ্যৎমুখিতা’ কিসের বৈশিষ্ট্য?
সংগঠন
ব্যবস্থাপনা
পরিকল্পনা
কর্মীসংস্থান
ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়?
নিম্ন পর্যায়
উচ্চ পর্যায়
মধ্যম পর্যায়
সকল পর্যায়
ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম ও প্রধান কাজ কী?
পরিকল্পনা
নির্দেশনা
প্রেষণা
একতাই বল
“ভবিষ্যতে কী করতে হবে, তার অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণই হলো পরিকল্পনা”— উক্তিটি কার?
Newman
Franklin
H. Fayol
Trewatha
পরিকল্পনা কোন ধরনের প্রক্রিয়া?
চিন্তনমনন প্রক্রিয়া
স্বতঃস্ফূর্ত প্রক্রিয়া
অকল্পনীয় প্রক্রিয়া
কোনোটিই নয়
পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কী বলে?
কর্মসূচি
কৌশল
প্রকল্প
লক্ষ্য
কুঞ্জ পরিকল্পনাকে Looking Glass-এর সাথে তুলনা করেছেন। এর কারণ হলো-
এটি কী করতে হবে তার আগাম নির্দেশনা দেয়
এটি কর্মক্ষেত্রে কর্মীদের উৎসাহ বৃদ্ধি করে
এটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের সম্পর্কের কাঠামো নির্দেশ করে
এটি কর্মীদের সাজসজ্জার ব্যাপারে উৎসাহিত করে
“ভবিষ্যৎকে ধরার ফাঁদই হলো পরিকল্পনা”—উক্তিটি কার?
Prof. Allen
Newman
Donnel
H. Fayol
“Planning is an on-going and dynamic exercise” —উক্তিটি কার?
Allen
Newman
C.B. Gupta
M. T. Telsang
পরিকল্পনা প্রণয়নের প্রথম পদক্ষেপ কী?
ভবিষ্যৎ সুযোগ-সুবিধা মূল্যায়ন
বাজেটকরণ
বিকল্পসমূহ মূল্যায়ন
প্রেক্ষাপট স্থাপন
পরিকল্পনাকে “Intellectual process” –বলেছেন কে?
অইরিক ও কুঞ্জ
হেনরি ফেয়ল
লুকা প্যাসিওলি
টেইলর
পরিকল্পনা প্রণয়নের শেষ ধাপ কোনটি?
সংশোধনী ব্যবস্থা গ্রহণ
লক্ষ্য নির্ধারণ
বাজেটকরণ
সর্বোত্তম বিকল্প গ্রহণ
“Planning is a trap to Capture the future”- উক্তিটি কার?
Prof. Allen
H. Fayol
Koontz
Newman
মেয়াদভিত্তিক পরিকল্পনা কয় ধরনের?
২
৩
৪
৫
‘মাস্টার বাজেট’-কোন ধরনের পরিকল্পনা?
একার্থক পরিকল্পনা
স্থায়ী পরিকল্পনা
সামগ্রিক পরিকল্পনা
কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
বাজেট কোন ধরনের পরিকল্পনা?
একার্থক
লক্ষ্য
সামগ্রিক
স্থায়ী
স্থায়ী পরিকল্পনার’-প্রকার কোনটি?
বিশেষ কর্মসূচি
প্রকল্প
কৌশল
লক্ষ্য
‘স্থায়ী পরিকল্পনা’-প্রথমত কয় ধরনের হয়?
৪
৬
৭
৮
‘উৎপাদন পরিকল্পনা’-কিসের অন্তর্ভুক্ত?
কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
সামগ্রিক পরিকল্পনা
একার্থক পরিকল্পনা
স্থায়ী পরিকল্পনা
‘জনশক্তি পরিকল্পনা’-কিসের অন্তর্ভুক্ত?
কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
স্থায়ী পরিকল্পনা
একার্থক পরিকল্পনা
সামগ্রিক পরিকল্পনা
‘প্রকল্প’-কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
একার্থক পরিকল্পনা
কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
সামগ্রিক পরিকল্পনা
স্থায়ী পরিকল্পনা
কোন পরিকল্পনার মাধ্যমে প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানকে মোকাবিলা করা হয়?
কর্মসূচি
প্ৰক্ৰিয়া
কৌশল
নীতি
‘ক্রয়বিক্রয়’ কোন পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত?
স্থায়ী পরিকল্পনা
কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
একার্থক পরিকল্পনা
সামগ্রিক পরিকল্পনা
সংগঠন কাঠামোভিত্তিক পরিকল্পনা কয় ধরনের?
৩
৪
৫
৭
‘আর্থিক পরিকল্পনা’ কিসের ভিত্তিতে হয়?
সংগঠন কাঠামোভিত্তিক
একার্থক পরিকল্পনাভিত্তিক
স্থায়ী পরিকল্পনাভিত্তিক
মেয়াদভিত্তিক
উদ্দীপকে X কোম্পানির পরিকল্পনাটি কোন ধরনের পরিকল্পনা?
কার্যভিত্তিক
কৌশলগত
দীর্ঘমেয়াদি
সামগ্রিক
‘আর্সেনিক দূষণ রোধ’-পরিকল্পনা কোন ধরনের পরিকল্পনা?
স্থায়ী পরিকল্পনা
সামগ্রিক পরিকল্পনা
একার্থক পরিকল্পনা
কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
পরিকল্পনার সংখ্যাত্মক রূপকে কী বলে?
বাজেট
প্রকল্প
কৌশল
নীতি
বহুজাতিক কোম্পানির জন্য কোন পরিকল্পনা সর্বোত্তম?
আঞ্চলিক পরিকল্পনা
কার্যভিত্তিক পরিকল্পনা
সামগ্রিক পরিকল্পনা
বিভাগীয় পরিকল্পনা
পরিকল্পনা করা হয় কেন?
লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যাবলি অর্জনের জন্য
মুনাফা অর্জনের জন্য
সুনাম অর্জনের জন্য
সম্পদ অর্জনের জন্য
পরিকল্পনা বলতে বোঝায়-
প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত ব্যক্তিবর্গের সাথে ভালো ব্যবহার
নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের আগ্রহ, দক্ষতা ও সামর্থ্য বৃদ্ধি করা
ভবিষ্যতে কী করতে হবে, তার অগ্রিম সিদ্ধান্ত গ্রহণ
ব্যক্তিক ও প্রাতিষ্ঠানিক কাজ পরিমাপ ও সংশোধন
পরিকল্পনা হলো কাজ শুরুর পূর্বে-
ভাবনাহীন প্রক্রিয়া
সৃজনশীল প্রক্রিয়া
ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া
চিন্তাভাবনার প্রক্রিয়া
ব্যবসায়ের মিতব্যয়িতা অর্জিত হয় না কেন?
সময়সাপেক্ষের জন্য
ব্যয়সাপেক্ষের জন্য
মানসিক সমস্যার জন্য
পটভূমি নির্ধারণের সমস্যার জন্য
Download our App
Bissoy